影響力教練：askats.yang
自己從事人力資源管理工作多年，也同時是經勞動部考試合格的就業服務顧問
年底又到了，許多上班族常會在此時想著是不是該領完年終獎金後，再離職找一份新工作。
通常也是在這時候，有許多朋友會詢問我該不該從現職工作離開。
可是，我並不太提供所謂「職涯規劃」的建議，主因有兩個：
1.「選擇一份工作，其實就是在選擇一種生活方式！」這是個人需要負責的重大決定。
2.「人們帶著看似困難的問題求助於你。但十之八九，他們心中早就先有了答案，只是缺乏信心跨出第一步。」
所以，通常我並不為朋友們提出直接的建議，而是習慣試著用一些提問，協助他們找出心中的答案。
而當被詢問的經驗多了之後，我就開始把這些提問方法寫成文章，讓大家免費閱讀。
你也可以點選以下連結：職涯思考│作自己的人生設計師，尋找適合你的文章。
https://pse.is/M55RF
我總覺得與其直接給人建議，不如提供一套讓人們練習思考的方法論，會讓讀者更有收獲。
因為，透過思考才會內化為自己的能力，這是一輩子都帶得走的智慧。
而除了看我的部落格與FB外，你也可以選擇讀讀看這一本好書《轉職思考法》，學習職涯佈局的思考方法。
這本書讀起來沒有負擔，用微小說的方式講述轉職的思考重點與說明商業世界的結構價值。
主角青野年屆三十，在公司待了快十年，沒有特別專長，也沒有領導管理經驗，更別說具備與他人不同的才華。
對於「換工作」這件事，總是又期待又怕受傷害，他在因緣際會下認識了職涯顧問 黑岩先生，還花了五十萬圓向黑岩先生學習「轉職思考法」。
現在，你不需要花五十萬圓就能學到這套方法。
比方說，「轉職思考法」的第一步就是：「評估自己的市場價值」
聽起來很抽象是嗎？
但其實你問問自己以下問題就能有個端倪了，這些問題分別是：
▶你擁有多少「換了公司依然具有價值」的技術？
▶那些技術的「保存期限」有多長？
▶你擁有多少在其它公司也會受到重視的「寶貴經驗」？
▶那些經驗在社會上有著多大的「重度需求」？
▶當你轉職之後，在前公司裡有多少人還是會樂於幫助你？
▶這些人掌握多大的決定權？
▶在公司外，有多少人樂於幫助你？
▶這些人掌握多大的決定權？
▶在你所處的市場裡，「平均一個人的生產性」有多高？
▶你所處的市場在未來的「成長性」有多高？
▶你的「市場價值」在未來能合理期待有多少程度的成長？
你看，透過這些好問題，你是不是更能具體的知道自己的價值，更好的構建自己的未來。
當然，職涯顧問-黑岩先生不是只教青野這一招，還有許多很好的提問在書裡面。
想知道是哪些好提問嗎？想知道青野最後是否找到心中的理想工作嗎？
可以抽空閱讀這本新書，跟著青野的視角學習實用方法，為個人職涯進行調整與升級。
我們這一生要工作很長很長的時間，祝福你，慢慢地學習進步，成為自己的職涯顧問！
分享給大家這本《轉職思考法》博客來購書連結
https://pse.is/3q4cvk
#現在的公司要不要繼續待下去
#從什麼時候開始工作變得不快樂了
#唯有隨時能換工作的人才能獲得自由
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