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📢人生減法X《管理，就是先決定「不做」的事》
影響力教練 掛名推薦 序
「決定不做什麼，跟決定去做什麼一樣重要！」
這是美國蘋果公司已故創辦人賈伯斯（Steve Jobs）的名言之一，也是我初讀《管理，就是先決定「不做」的事》書稿後最深刻的感受。
從事人力資源管理工作十多年，我常在受邀講課或是自辦的工作坊中，與學員提到「減法思維」的觀念。
而這想法剛好也與本書作者所提的概念：「把時間與精力用於真正重要的事情上，才能豐富人生。」相互呼應。
很多時候，我們什麼都想要，因為人性本來就是喜歡獲得，不喜歡失去。
以致於讓人們付出了許多心力在自己以為很重要的事情上。
但仔細想想，其實許多我們認為應該要做的事情，但在本質上很有可能是不做也無所謂的。
在商業世界裡，我常以賈伯斯重回蘋果公司為例。
賈伯斯被自己一手創辦的蘋果公司趕了出來之後，這家公司變得什麼都賣，收益卻逐年下降。
許多人以為賈伯斯重返公司後，將會在個人電腦領域繼續與對手正面對決、推出更多具有競爭力的產品，準備在市場上進行一場激烈廝殺。
沒有想到，賈伯斯回歸的第一件事，竟然是評估如何精簡產品線與去除產品庫存，就如他所言，選擇不做什麼，跟決定做什麼一樣重要。
最終賈伯斯帶領蘋果公司起死回生，並成為科技王者的故事，就一直流傳到現在。
那在人生道路上呢？
有沒有什麼可以幫助我們思考，「優先考量不做什麼更勝於去做什麼」的參考指引？
我想這本書提供讀者很好的思考脈絡，原因有兩個：
第一，作者不到四十歲，高中時差點被退學，但後來居然進入了英國劍橋大學心理學研究所，完成碩士課程。回到日本後，迄今指導過的世界級人才
高達六千人，還出了許多暢銷書。以他如此精采經歷所提出的觀念，一定有讀者可以借鏡的思維模式。
第二，作者在這本書反覆提到「判斷不做某件事情，跟去做某件事情一樣重要。」
所以，他從「想法」、「工作」、「關係」、「習慣」、「成長」與「人生」等六個維度中，
總共列出了五十件的不做清單。提醒讀者減輕身心負擔的方針，才能把時間放在能豐富人生意義的事情上。
如果，你也渴望追求自己的成功，或許可以透過此書，學習到「減法思維」的精神與做法。
祝福閱讀此書的你，開始懂得為個人的思考與行動做些捨棄，
把時間聚焦在核心能力的精進上，藉此獲得想要的幸福與人生！
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https://www.books.com.tw/products/0010881232
- 1月 09 週六 202115:18
💡《關鍵提問-英特爾全球前0.5%菁英的終極提問術》(商周出版)
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💡《我變笨都是公司的錯！》X避開群體愚行，保有獨特自我！
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我們常認為團隊合作所產生的「群體智慧」，通常能讓事情越變越好。
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📣新年．夢想X影響力教練主題工作坊
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作自己人生的CEO│升級你的影響力 專欄文章一覽(定期更新)
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各位讀友好，這裡收錄了在Cheers快樂工作人與經理人月刊所發表的專欄文章，還有一些個人的感想心得，
