影響力教練 X 人資主管UP學(Useful.實用.Practice.實踐.=UP學)

人生就是一本書…
「封面」是父母給的…
「內容」是自己寫的…
「厚度」是由自己決定的…
「精彩程度」是自己創造的！

文章作者：Askats.Yang
人資主管UP學部落格：http://twhrmgr.pixnet.net/blog
 
本篇為經理人月刊專欄文章：錢多事少離家近，不叫「好工作」！想從 A 到 A+，你該評估的 3 面向(供社群分享連結，全文刊載僅授權經理人月刊平台)
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影響力教練：Askats.Yang
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「如何透過問問題贏得友誼與影響他人？」
西方「溝通藝術大師」戴爾‧卡內基(Dale Carnegie)很早就給出了答案：「提出別人很想回答的問題！」
只是，很多人在問問題時，只想追求答案的正確性，往往先考慮自己想得到答案的問法，卻容易忽略了體貼對方的想法，如此不僅得不到事實真相，更問不出他人很想回答的問題。
因此，問問題不是只在找出答案，在決定問什麼問題前，可以設想對話場景並使用適當的提問技巧，除了能有效引導答案的產出，也有助於在過程中提升自己在對方心中的好感度。
一、當你想溫和地提出不同想法時，你可以這樣提問：
在進行會議或是團體討論時，人們常常需要表達自己不同的觀點與意見。但如果採取了讓對方屈服的態勢，或是想強加個人意見給對方，往往會造成對方情緒上的反彈，討論過程中就更難取得共識，比如說以下的表達方式：
X我覺得這個方案才有效！
X我想你這樣說不對！

 
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這一腳，或許能得到一時的好處，但終究要付出代價。
有一天，代價會在某些時刻回到自己的身上，
可能是在後來的職涯、人生、家庭或是健康……等等。
人總不會一直都能佔著便宜的。

💡【網路文章分享：變老和長大的差別 】

💡【方向對了，路就不遠了！】

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💡【你怎麼過一天，就怎麼過一生！】