《小王子》作者聖修伯里的這段話，值得我們思考：「如果你想要打造一艘船，不是先請大家去收集木材，或是分配工作與發號施令。相反的，你應該先激起所有人對浩瀚海洋的一片渴望。」
- 12月 13 週四 201820:00
如果你想要打造一艘船
《小王子》作者聖修伯里的這段話，值得我們思考：「如果你想要打造一艘船，不是先請大家去收集木材，或是分配工作與發號施令。相反的，你應該先激起所有人對浩瀚海洋的一片渴望。」
- 12月 12 週三 201820:00
打造斜槓成功方程式：運用乘法思維與學習多重專業
本篇為經理人月刊專欄文章：工作好多年了，還有機會「斜槓」嗎？給你的兩個職涯建議 (供社群分享連結，全文刊載僅授權經理人月刊平台)
https://www.managertoday.com.tw/columns/view/56983
- 12月 04 週二 201820:00
想改變世界？先從改變自己開始吧！
忘記是在卡內基的哪一本書看過這一段故事，
- 11月 26 週一 201822:00
讓NLP成就你的英雄之旅！
你知道嗎？其實成為英雄(Hero)也是有標準作業流程(SOP)的。
- 11月 22 週四 201820:00
💡【感恩X正向力量】
美國感恩節是每年11月的第四個星期四，也就是今天。或許因為自己沒有過感恩節的習慣，也就不是那麼在意。
沒有想到在感恩節的前幾天，收到了前同事的一張感謝卡，還附上了一杯咖啡兑換券，祝我感恩節快樂。卡片內容除了寫上感謝的理由，也提到我一直分享正能量，鼓舞人心。
- 11月 20 週二 201820:00
《好好說話》X五維話術
這兩天打開電視，滿滿的都是辯論會後對候選人表現的各方評論。不論是擅長辯論的學者專家、雙方政營、媒體評析或是地方民意，對辯論內容與結果都有獨特的看法與見解。看來大家對於辯論過後到底是誰輸誰贏，誰佔得上風，都相當有興趣。
- 11月 04 週日 201820:00
優秀領導者都懂得真誠讚美：激勵他人愈作愈好的正向回饋。(發表於經理人月刊)
本篇為經理人月刊專欄文章：懂得說話，才帶得動人！優秀主管的稱讚技術，展現真誠、讓人想為他付出 (供社群分享連結，全文刊載僅授權經理人月刊平台)
https://www.managertoday.com.tw/columns/view/56818
「良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒！」如何誠摯地對人說出好話、避免批評他人，不論是在職場或是生活中，都是一門需要刻意練習的學問。尤其在華人文化裡，談到要給予讚美，很多時候我們都不是那麼擅長，有時候是個性使然，不習慣稱讚別人，有時候則是擔心讚美過頭，讓別人認為是阿諛奉承地拍馬屁。
https://www.managertoday.com.tw/columns/view/56818
「良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒！」如何誠摯地對人說出好話、避免批評他人，不論是在職場或是生活中，都是一門需要刻意練習的學問。尤其在華人文化裡，談到要給予讚美，很多時候我們都不是那麼擅長，有時候是個性使然，不習慣稱讚別人，有時候則是擔心讚美過頭，讓別人認為是阿諛奉承地拍馬屁。
- 11月 04 週日 201820:00
人才選擇去大公司，小公司如何說服人才加入？(發表於經理人月刊)
本篇為經理人月刊專欄文章：小公司拿不出高薪，怎麼吸引人才加入？我曾嘗試過的有用方法 (供社群分享連結，全文刊載僅授權經理人月刊平台)
https://www.managertoday.com.tw/columns/view/56781
某次HR同業聚會，有位夥伴聊到最近公司因新事業規劃，需要大量招募新員工，但因為公司規模不大也不是百大企業，即使面談過許多好人選，後來這些人還是選擇去了薪水更好、更有名的大公司，這位夥伴想尋求大家的建議，還有哪些方式可以說服優秀人才加入自己的公司呢？
https://www.managertoday.com.tw/columns/view/56781
某次HR同業聚會，有位夥伴聊到最近公司因新事業規劃，需要大量招募新員工，但因為公司規模不大也不是百大企業，即使面談過許多好人選，後來這些人還是選擇去了薪水更好、更有名的大公司，這位夥伴想尋求大家的建議，還有哪些方式可以說服優秀人才加入自己的公司呢？
- 10月 23 週二 201818:00
「你是砍柴的，他是放羊的！」
「你是砍柴的，他是放羊的！」
這個故事在網路上一直流傳，最初的版本是這樣的：
【第一集】
你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天。
- 10月 14 週日 201820:00
善用腦力激盪(brainstorming)，不批評，卻也不讚美！
發表於Cheers 快樂工作人雜誌：企業中：想推動一場成功的腦力激盪，請先避免這２件事
http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5092134
