我常和用人單位的主管聊到,時代真的是不一樣了。過往在管理上講求的是如何有效地透過命令、控制與指示來要求部屬的績效。
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提出「破壞式創新」概念的哈佛商學院教授,克里斯汀生(Clayton M. Christensen)在2020年1 月 23 日因癌症逝世,享壽 67 歲。
從事管理工作的經理人,大多都閱讀過克里斯汀生寫的創新相關書籍,他的著作不僅對商業界留下深遠影響,他個人也曾兩度被評為全球 50 大管理思想家,重要地位不容忽視。
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💡《豐田智慧:充分發揮人的力量(經典暢銷版)》
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💡《一流人才贏在晚上八點的關鍵一小時》X我寫的專文推薦序
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影響力教練:Askats.Yang
《一流人才贏在晚上八點的關鍵一小時》 推薦序
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影響力教練:askats.yang
自己從事人力資源管理工作多年,也同時是經勞動部考試合格的就業服務顧問
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💡欣賞別人聰明工作習慣,減少自己失誤機率X《優化法則.提升工作效率の聰明公式:檔案遺失+記錯時間+遲交報告+開會遲到+傳達不實+記錄有誤,160種工作常見失誤全速退散!》
在職場上,我們都知道work smart的道理。
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一提到AI(人工智慧),你會想到什麼?
在現今傳播媒體的推波助瀾之下,大家常覺得AI這個新科技就是用取代人類的。
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這些日子,我婉拒了許多外部授課演講的邀約,對這些單位真是感到不好意思。同時,我也減少了專欄寫作的文章數量,從前是一個月兩篇,現在則是一個月一篇,甚至是更少。Askats影響力教練 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(506)