【關於人資主管UP學】
服務於科技業人力資源管理十餘年，總是有比較多的機會看到職場中現實的一面。
但我一直覺得每位在職場奮鬥的專業工作者，與其不停地抱怨老闆、同事或是這個大環境。
或許可以多花一點時間，學習如何在工作與生活中實踐自我。
畢竟我們每天有1/3以上(甚至更多)的時間處於工作當中，如果能有更佳的職涯視野與思考方向，
或許就更能適當地發揮所長，找到個人的職場定位。
因此，在部落格內，沒有什麼空泛的勵志故事與心靈雞湯(註1)，
這些觀念往往聽起來很重要、也很激勵人心，但讀完之後仍不知道如何實踐。
寫的文章中，比較多的會是個人將所學到的職場經驗和觀念，
用自己理解的方式，寫出一篇篇能傳遞正面能量的溝通主題與方法論，轉化成讀者可以實踐的行動工具。
比如說，除了工作必備的專業技能外，職場學習、職涯思考、人際溝通、同理他人、提問回饋、覺察專注等等的這些軟性技巧，
大家都說重要，我們卻常不得其門而入。
有沒有什麼具體的實踐方式，能讓自己練習，在這些方面變得更好？
我想慢慢的寫出來，一點一滴地和各位互相勉勵。
只是，我並不是什麼職場達人或專家，請別誤會文中所提到的方法論，就會是職涯的「成功攻略」。
很多時候，我也還在用這些方式不斷地摸索與探尋「怎麼樣作才會更好？」
更多時候，這些經驗與方法論，其實是個人曾經失敗過後省思而成的筆記，
提醒自己避免再犯相同的錯誤，而這些我都願意真誠地與人分享、交流。
直到現在，仍常有朋友建議我寫一些勵志的職場故事或爆料文章，點閱率會比較高一些，大家才比較喜歡看。
面對諸如此類的建議，我總是誠心地謝謝朋友們的善意提醒。
只是我常在想，缺乏真實性的故事和具爭議性的職場爆料文章，作者並不缺我一個。
不過，如果讀者們因為讀過了我的文章，學到了一些觀念與技巧，內化成個人的實用技能與思考工具，
或許在面對許多混亂不明的狀況時，就可以找到安定內心的力量，讓個人行動更有依據，也能更正向地發揮影響力。
這個社會不缺批評與指責，但如果多點正向積極的思考練習與回饋，我想這個社會將能更美好！
因此部落格內也提供了自己教學與寫作所提到的思考工具，請點此處，均可免費下載！
我也出版了商管類暢銷書：《布局思維 :職涯發展專家的30堂人生致勝課》(https://reurl.cc/AyqqD3)
【關於邀約合作】
對大多數人來說，有一份工作是很重要的。如果我能做些事情而將適合的人才與公司成功配對，也是這份工作的成就感來源之一！
因此如果有來自學校、公益單位或就業促進機構的邀請授課或演講，我會儘量優先抽空參與支持。
原因很簡單，我希望介紹一些方法幫助人們突顯個人的特質及優勢，幫他(她)們建立信心或培養技能並找到適合的工作，
不然已邁向少子化與高齡化的台灣，在缺乏勞動人口的困境下，又要怎麼撐住未來的我們呢？
如果您有需要進行合作，麻煩至少附上以下項目。
讓我可以比較清楚合作模式，至少我有時間可以考慮。
同時也幫助邀約單位釐清課程的期待與需求。
比方說：
✅單位機構介紹-請打個招呼吧~也請讓我了解為何找我合作。
✅合作內容形式-請問需求與期待是什麼？我才能知道可以幫忙什麼？
✅合作日期地點-提供時間、地點，才能儘快回覆您是否方便合作。
✅演講/授課鐘點費/交通費-請提供費用酬勞說明，如果是公益活動，也請註明即可。
我曾擔任企業培訓主管多年，知道邀請適合講師講授課程並不容易，
因此若能將合作需求說明得愈清楚，課程設計才能對學員更有幫助。
來信邀約時也可先參考與下載👉合作邀約&共識說明，讓雙方有機會能聚焦討論
https://reurl.cc/nZaM96
至於授課/演講主題可參考此連結https://goo.gl/JZNLAL，包括：職場學習│職涯思考│人際溝通│同理他人│提問回饋│覺察專注。
【上課學員口碑推薦】https://pse.is/J8TY2 如果是就業促進單位請註明，我會優先抽時間並依單位時數需求協助規劃主題與內容。
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【關於Askats】
經歷與背景
▶高科技產業人力資源主管經驗│職涯就業輔導顧問│NLP 高級執行師│商管雜誌專欄作家│暢銷書《布局思維》作者
▶曾獲上市櫃集團年度優秀員工、最佳團隊貢獻獎等榮譽。
我在上市櫃大型組織的本土與外商企業服務多年，自己從事培育人才也擔任講師，同時也是一位專欄作家。
而且也出版了商管暢銷書《布局思維 :職涯發展專家的30堂人生致勝課》(https://reurl.cc/AyqqD3)
具企業人才培育實務經驗的工作者不少，但同時能具備教學知識與寫作技能的講師並不多，
擁有合格就業服務執照與國際NLP執行師認證，為職涯諮詢顧問與人際關係講師。
分享從組織領導管理至個人自我管理等主題的見解與觀察，幫助人們發揮正向影響力！
現為影響力教練，服務於科技業人力資源管理十餘年，寫作對自己來說好處至少有三個：
1.訓練個人轉化知識成為洞見的能力，讓吸收到的知識找到出口。
2.真誠地與讀者分享所學到的、可實踐的方法論，而不是只寫心靈雞湯文
3.有意識地提醒自己要實踐文章中所陳述的觀念，自身作起，傳達正面的影響力。
在抽空寫作的同時，有時候我也會應邀作一些演講/授課，主題包含職場趨勢分析、職涯思考等，
請點閱參考：人資主管UP學-授課講座與發表作品集，
以下則收錄了曾經於雜誌媒體發表的文章，雜誌官網累積點閱瀏覽超過百萬人次。
💡 如何升級你的影響力：專欄文章一覽(定期更新) https://pse.is/H6NVU
💡《經理人月刊》：「觀點」數位專欄作者 https://goo.gl/Jgexeg
💡《Cheers 快樂工作人雜誌》： 部落格「人生課」、「談工作」數位專欄作者 https://goo.gl/JoFgk3
也很謝謝各位幫【人資主管UP學】粉絲專頁按「讚」的朋友，您們真有眼光！也讓我有動力能繼續寫出傳遞正面能量的主題與工具，協助人們有技巧的作出改變。
註1：泛指聽起來很重要、很激勵人心的觀念，但仍不知道如何實踐的文章。如同一碗熱騰騰的雞湯在眼前，卻沒有給湯匙，不知道有什麼方式/工具可以享用。
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