🎇《主管使用說明書》X改善你的職場生活(樂金文化)
「上班痛苦會一再發生，都是因為不知道如何使用主管！」
「使用主管前，請詳閱本說明書，確保使用方式正確!」
「專門寫給寫給對主管這種生物過敏的你！」
當樂金文化邀請我掛名推薦《主管使用說明書》這本書時，
我看到上述文案，忍不住笑了出來，讀完之後，又覺得作者寫得真是實在。
關於和主管的相處之道，我在《布局思維》也寫了一篇
-不用逢迎拍馬，你也可以學會「向上管理」！
文中提醒讀者，向上管理其實不是要想手段去管理你的老闆，
也並非光靠逢迎奉承就能影響上司。
而是在想法上能影響你的主管，願意調動資源協助你解決問題，
這就是一種向上管理。
如果我們能試著體會主管的難處，看懂他們的世界，
就能善用上司的力量，幫助我們在職場上展現價值。
可惜的是，華人社會對於如何與主管相處的論述專書並不多。
在文化上，我們作部屬的，多半不願意或不敢去了解上司在想什麼，
而《主管使用說明書》就是一本專門談如何與主管相處的好書。
你不一定要照單全收，但倒是有許多工作場景的建議是值得了解的。
比如說：作者開出了7帖解方讓讀者應對各種主管，
我列出來給你參考看看：
🔔整人高手型：擅長以言語、心理等各方面手段「整」下屬。
✓解方：嘗試找出主管這樣做的原因，並進一步和對方交流。避免接觸，乾脆保持距離也是好方法。忍無可忍，也只能向高層檢舉，直接跟對方正面槓上（離職前最後一招）！
🔔老好人型：缺乏原則，是非不分。只做表面文章，敷衍應付。
✓解方：趁機秀出你的專業提供建議，藉此影響主管。如果他還是猶疑不定，主動決策反過來逼主管做出決定。
🔔脾氣火爆型：動不動就發火拍桌罵人，以責罵員工為提升效率的手段。
✓解方：你最好切割事件與情緒，避免工作時受情緒影響。適時轉移對方注意力，或是適度體諒關懷，也能緩和主管的情緒。
🔔強勢型：濫用職權，以言語威脅恐嚇，甚至破壞工作進度。
✓解方：強勢型的主管比脾氣火爆型更可怕。你應該建立自己的社交圈，向同事尋求支援。也要小心的蒐集對方濫用職權的證據，保護自己。
🔔奇葩型主管：各種莫名其妙、難以理解的行為。
✓解方：說出工作的困難處，讓主管對工作成果有比較差的預期，當成果比預期好時，就能提升對方的滿意度。如果真的奇葩到無可救藥，那你也能從對方言行中汲取教訓。
🔔獨裁型主管：專橫霸道，要求極高；自信、追求效率。
✓解方：這類主管最注重的是效率和掌控一切的感覺。按照對方熟悉的方式溝通，也能有效的與這類主管配合。
🔔官僚型主管：說一套做一套，只重視表面功夫，不願意負擔實際責任。
✓解方：尊重對方的遊戲規則，也就是得了解組織中所有成文、不成文的規定，並按照組織標準程序辦事。若有成果，把功勞留給主管，他得到面子，你得到裡子
這本書列出了許多「使用主管」的詳細教學，能引發讀者共鳴和思考。
作為一個上班族，如果能和上司彼此成就、相互成長。
我想，這對每個人的職涯都會有相當大的幫助。
#主管使用說明書
#布局思維
#一書一重點
#影響力教練掛名推薦
🔔以上不是書評，無法取代您的閱讀體驗，我只是提出書中令我印象深刻的一個觀點或重點，我稱為「一書一重點」，與您分享好書！
▶️《主管使用說明書》買書去
✅與你分享更多「一書一重點」：https://pse.is/JH672
留言列表
