提出「破壞式創新」概念的哈佛商學院教授，克里斯汀生（Clayton M. Christensen）在2020年1 月 23 日因癌症逝世，享壽 67 歲。
從事管理工作的經理人，大多都閱讀過克里斯汀生寫的創新相關書籍，他的著作不僅對商業界留下深遠影響，他個人也曾兩度被評為全球 50 大管理思想家，重要地位不容忽視。
如果說，要在他寫的那麼多書中，拿出一本與大家分享，我想《你要如何衡量你的人生？》，這本書啟發我最多，也是我反覆閱讀最多次的一本書。原因主要有兩點：
第一點，我從事的是人力資源管理工作，作我們這一行，「利他」比「利己」來得重要許多，與其它前線單位相較，也不容易得到他人掌聲與關注。
有天，當我看到克里斯汀生在《你要如何衡量你的人生？》寫到，「人生最重要的，不是幫別人賺了多少錢，而是我們讓多少人轉變而成更好的人！」
這句話深深的打動了我，也提醒了我，真正的成功，並不見得是我一年賺了多少錢，而是我一年幫助了多少人，讓他們有機會變得更好。
所以，我有機會就授課演講，再不然就寫專欄文章，真的沒有時間，我還有這個FB/部落格，我所分享的正向觀念，應該都有機會幫助人們變得更好吧！
第二點，克里斯汀生在這本書中提到一個觀念：「如果你想幫助別人，可以考慮從事管理工作。」
為什麼克里斯汀生會這樣說呢？
因為他在當主管時，有天察覺部屬既要養家活口，又要達到上司期望，每天的壓力一定很大。因此他體悟從事管理職的工作，若能讓員工有機會感到被認可、獲得成就，不也是一項能幫助他人又充滿意義的工作嗎？
克里斯汀生的這個提醒，也影響了我日後擔任主管職的動機與行為。對我來說，作為主管並不是為了個人名利，而是一份帶領團隊成員共同奮戰的責任。
而在這個過程中，其實主管是有機會透過適當的管理作為，讓成員努力達標外，也能夠在工作上獲得意義感與成就感的。
《你要如何衡量你的人生？》是對我從事管理工作很重要的一本書。雖然我沒有機會讀哈佛商學院，但克里斯汀生這位創新大師，卻也實在是我重要的人生導師。
我想分享給你們這本《你要如何衡量你的人生？》，也以此文，表示我對他的敬重與紀念！
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