影響力教練 X 人資主管UP學(Useful.實用.Practice.實踐.=UP學)

《你拿什麼定義自己？》，是查爾斯．韓第(Charles Handy)回顧一生經歷，述說曾經存在的疑惑、坦然面對自己曾犯過的錯、還有面對的許多轉折，帶給讀者許多發人深省的思考與與觀察。

一般認為，韓第是一位與杜拉克齊名的管理思想家，被稱作組織管理大師，只是他本人並不喜歡這個封號，他認為要「誠實的面對自己，不要裝做一個不是自己的人。」真是個有趣的老先生。

他在書中回憶如何學到「相信自己？」早年老師曾要他練習將邱吉爾的一篇演講翻譯成希臘文，老師邊讀著韓第的作業譯文，時而打勾勾，時而質疑某些字句。後來，老師發現有個字是沒有看過的，老師查了希臘詞典，仍然找不到韓第用的字是什麼意思。

但這位老師並不認為是韓第翻譯有問題，他鼓勵韓第：「雖然希臘詞典不知道這是什麼字，但我想希臘人應該看得懂，也應該會喜歡這個字。」、「很好，我打一個勾！」

「假使你的答案更好，書本上的答案一點都不重要！」

那天到底是什麼字，韓第已經記不得了，不過他學到要對自己有信心，要相信自己的經驗，但也準備好必要時得拋棄這些經驗。

韓第也分享了當他決定脫離打卡上班，剛開始獨立寫作演講謀生，其實是很不好意思跟人家拿錢的。四處免費演講的結果，是搞得自己很忙卻又入不敷出。最後太太看不下去，只得充當他的經紀人，幫他去收錢、拍攝宣傳照，支持他的「組合式人生」夢想，一直至今。

我很喜歡韓第，因為他是少數能誠實面對自己並樂於分享個人生命體悟的管理學者，一生好事與冏事都在其中。

再棒的分享都不如自己讀過而得到的多，如果你沒有讀過這本書，推薦值得一看，相信你會有自己的收獲。

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