本篇為經理人月刊專欄文章：找工作，應該追求「鐵飯碗」？軍公教年金改革給我的職涯啟示(供社群分享連結，全文刊載僅授權經理人月刊平台)
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文章作者：Askats.Yang
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政府2016年6月1日成立「國家年金改革委員會」，開始處理年金改革的議題，由於年改讓退休軍公教警消人員退撫權益嚴重受損，兩年來陸續出現大大小小的抗爭活動。在不斷喧嚷、衝突、流血的陳抗紛擾下，軍公教年金改革新制終於在7月1日上路。
一連串的年改衝突看似與勞工族群無關，其實卻給了我們一個經營職涯的重大啟示。
過去人們常認為，政府公家單位是人人稱羨的「鐵飯碗」行業，工作變化小、有著穩定收入與高度保障的退休生活。但現實卻提醒了我們，若是過度仰賴這種保障，面對突如其來的變局，一旦受到環境與制度變化帶來的影響，所造成的衝擊將可能造成生活上的崩潰。
因此，看似「鐵飯碗」的行業，實則「脆弱」性極高，並不如人們想像的「堅固」，真正能讓我們在變動環境愈活愈好的，是「反脆弱」(Antifragile)的能力。
「脆弱」的相反並不是「堅固」，而是「反脆弱」
「反脆弱」(Antifragile)一詞，是由暢銷書《黑天鵝效應》作者納西姆．尼可拉斯．塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）所自創的。塔雷伯在所著的《反脆弱》一書中提出了以下三種觀念：
「脆弱」：在變動環境中容易受到影響或受傷。
「堅固」：在變動環境中保持不受影響或不受傷。
「反脆弱」：在變動環境中不僅不受影響，還有機會變得更好、更強。
如果作個類比，「脆弱」像是一個精緻的玻璃杯，萬一不幸掉在地上，馬上就破碎了。而「堅固」就像被扔到地上的紙團，並不會摔壞，但也只是保持原貌。「反脆弱」則比「堅固」更能適應變動環境，「反脆弱」就像是個乒乓球，當墜落地面後，反而能彈得更高。
因此，「脆弱」的相反並不是「堅固」，塔雷伯認為是「反脆弱」，才能讓人們在不確定的風險中不會顯得束手無策，反而更能在混亂中受益。
了解「反脆弱」的意義後，可以帶給職場工作者什麼樣的思維呢？
比方說，你可以評估一下目前的職涯是在增強自身的「反脆弱」能力？抑或只是不斷在堆高個人的「脆弱」能力？
如今我們身處在「大人物的時代」（大數據、人工智慧、物聯網），如果你只是尋求穩定，不斷地作著重複性工作，工作技能只適用於特定場域，對組織又有極強的依賴性。一旦外在環境發生劇烈變化，將使得你毫無抵抗風險與承擔壓力的能力，恐怕就處於較為脆弱的地位。即使這份工作薪水再好，長期來看，可能也無助於培養你的「反脆弱」能力。
提高「反脆弱」能力的生活方式
而是否具有「反脆弱」的心態，也影響了人們的生活型態，比如說塔雷伯歸納了兩種生活方式。
一、「觀光化」的生活模式：「假設未來的生活是可預測的，按部就班地完成所有步驟，期望獲得自己的理想生活。」
二、「隨機漫步型」的生活模式：「沒有太多預設，願意迎接生活中的隨機事件，並且善於挖掘隨機事件背後的實際價值，抓住機遇。」
塔雷伯認為要盡量避免陷入「觀光化」的生活模式，因為這種生活方法過於「脆弱」，我們應當學會「隨機漫步型」的生活，才能擁有應對「不確定性事件」的本領，提高「反脆弱」的能力。
此次年金改革抗爭中，以軍系的反年金改革團體衝突最為激烈，或許我們一直都忽略了如何幫助軍人提升個人的「反脆弱」能力，使得軍事體系的專業與技能，無法在退役後與一般社會就業接軌，只能尋求較高的退休待遇作為養家活口的終身保障，多數退役軍人在轉職方面的困境，也反映了軍人職涯發展的「脆弱性」極高。
或許政府在退輔制度的「反脆弱」意識不足，也成為了結構性的「脆弱推手」之一。
面對未來法規、科技變動愈來愈快速的環境，越來越多的不確定性正在籠罩這個世界。如果能具備「反脆弱」的意識和心態，或許能夠讓我們更好地擁抱波動性，也提供了一個觀察事物的思維，讓人們能試著跟上環境的腳步，在紛亂的風暴中也能傲然挺立。
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